Utveckling av strategisk kompetens med stöd av dialektiska tankeformer
Jag har flera gånger i den här bloggen skrivit om “dialektiska tankeformer”, och försökt förmedla att här finns ett kraftfullt ramverk som kan stärka individers, gruppers och organisationers kompetens att varsebli, förstå och hantera komplexitet (se bloggtexterna En dialektisk världsbild, Dialektiska tankeformer: nödvändiga för att hantera en komplex verklighet, och Kompetens att navigera i komplexa frågor) . Jag ser sådan förmåga som livsavgörande för vårt samhälle på alla nivåer, inklusive den globala nivån. Det handlar om individers, gruppers, organisationers och nätverk av aktörers förmåga att bemästra komplexa utmaningar. Att jag har ett så starkt engagemang i detta tema är också anledningen till att jag lagt en hel del tid på att medverka i utvecklingen av Inner Development Goals-ramverket. Men jag återkommer ofta till känslan av att världen skulle kunna ha stor nytta av att flera människor och organisationer tränade upp sig i dialektiskt tänkande, så som det är beskrivet i DTF, ramverket om dialektiska tankeformer.
Jag har i omgångar arbetat med att sammanställa översikter över ramverket DTF. Nu de senaste veckorna tog jag itu med att få ihop en mer genomarbetad skrift om DTF. Jag har flitigt använt mig av AI för detta projekt (och beskriver lite om hur i själva skriften). Nu finns skriften publicerad i min egen lilla skriftserie, och du kan ladda ner den via denna länk: Kompetens att navigera i komplexa utmaningar. Utveckling av strategisk kompetens med stöd av dialektiska tankeformer
Här är innehållsförteckningen:
1. Inledning
2. De fyra typerna av medvetenhet i DTF-ramverket
3. Att förstå och arbeta med sig själv i ljuset av DTF
4. Att förstå och relatera till andra i ljuset av DTF
5. Kompetensutveckling för individer och grupper
6. Att använda DTF för utveckling på organisationsnivå
7. En fiktiv DTF-baserad coachingsession
8. När miljökritiken tvingade fram nytänkande – ett DTF-baserat ledningsgruppsmöte 9. Från konflikt till samverkan – en myndighets DTF-transformation
Skriften är på drygt 60 sidor. De tre sista kapitlen är fiktiva fallberättelser, skrivna av AIn Claude efter mina instruktioner och baserad på mycket källmaterial om DTF. Jag tycker de är mycket intressanta att läsa, även om de ju just är fiktiva och därmed inte gör rättvisa till hur stökig och problematisk verkligheten oftast är.